1. Bitte stellen Sie Ihre Organisation kurz vor (Organisationsform, Mitarbeiterzahl, Aufgaben etc.).
Nachdem das Stadtmarketing in Friedrichshafen bis 2025 in einer GmbH organisiert war, ist es seit 2026 Teil des neu geschaffenen Amtes für Stadtmarketing und Tourismus der Stadt Friedrichshafen. Der Aufgabenbereich City- und Eventmanagement ist direkt der Amtsleitung zugeordnet und hat neben dieser noch 4 Mitarbeitende. Zu den Kernaufgaben gehört die thematisch sehr weit gefasste Innenstadtbelebung (Citymanagement).

2. Wie hat sich das City-und Stadtmarketing in Ihrer Stadt entwickelt?

Das Friedrichshafener Stadtmarketing ist seit über 20 Jahren fest in der Stadt etabliert und bestens vernetzt. Der Austausch mit vielen Akteursgruppen aus Wirtschaft, Bildung, Kultur und Stadtgesellschaft geschieht im Förderverein Stadtforum Friedrichshafen e. V. Mit der Integration in die Stadtverwaltung wird zudem die Vernetzung mit anderen Querschnittsämtern in der Verwaltung, wie Stadtplanung und Umwelt oder Kultur und Kunst gestärkt.

3. Welche sind die derzeit relevantesten Themen für das City-und Stadtmarketing in Ihrer Stadt?

Die Frequenz in der Friedrichshafener Innenstadt ist stark saisonabhängig. Das Thema „Saisonverlängerung“ und die Belebung der Innenstadt in den Monaten November bis März ist somit ein Dauerbrenner. Handlungsfelder sind dabei der Ausbau des Überraschungs- & Erlebnischarakters, die Förderung von Aufenthaltsqualität und städtebaulicher Identifikation, Multifunktionalität & Nutzungsvielfalt sowie eine gute Erreichbarkeit der Innenstadt aus den Stadtteilen und der Region mit allen Verkehrsmitteln.

4. Welche Entwicklung sehen Sie für ihr City-und Stadtmarketing in Zukunft? Vor welchen Herausforderungen stehen Sie aktuell?

Die Profilierung der Stadt kann nur gemeinsam gelingen – vernetztes arbeiten ist eine der Kernkompetenzen des Stadtmarketings.

5. Was war der größte Erfolg Ihrer Organisation? Gibt es ein besonders gelungenes Projekt in Ihrer Stadt?

Stadtmarketing ist ein großes Mosaik mit vielen kleinen und großen Bausteinen oder Etappenzielen, wie „200 Jahre Friedrichshafen“ im Jahr 2011 mit seiner großen Bürgerbeteiligung. Zuletzt gelang es 2025 beispielsweise durch Pop-up Gastronomie Plätze zu beleben.